誉方医管业务总监：陈闵
        誉方医管团队主要成员：赵明睿、李志强、孙岩、王学健

       誉方病种指数是一种对医院的综合能力评价的指数的集合，是由誉方医管团队研发的知识产权概念，具有广泛的应用价值，可以应用于对于一个医院、一个医院中的一个科室，根据出院患者的疾病评估情况，及疾病的治疗量、能力等综合因素进行的一个评估过程。可以实现对一个科室的发展程度、多个科室之间、一个医院的发展程度，多个医院之间产生对比，从而为医保支付政策改革、医院绩效工资分析与改革提供更有效的参考依据。这也是一个把医院的水平与规模用数字表达的过程。.
       誉方病种指数（SimpsoftDisease Comprehensive Index，简称SDCI），是由誉方医管团队研发的，是对医院及医院内各专业综合能力评价、对比、分析的方法，为区域内专业发展、医院决策、医院内专业间发展速度的测量、医保、新农合按病种支付的增长步长提供有效的数据支撑依据。采用病种风险难度评估结果，与发生病例情况进行综合换算评估，得到一系列的对于一个医院、一个专业，甚至一个病种组（DRGs）的发展性评估结果。
      

       具体地说，在应用上有五种情况

       第一种情况用于评估。
       就是把一个病种的评估系数乘以数量，一个科加权，一个医院加权，一个病种组加权、一个疾病病种加权，一个年度加权，这样形成科与科之间对比，院与院之间对比，同科本期与上期对比，同院本期与上期对比。一个病种组加和，形成组指数对比。用SDCI反映出科室、医院的综合情况。这是用于评估。
       第二种情况用于绩效预算管理。
       根据病种指数上升与下降，确定预算支出的增减。从而获得科室的发展平衡。也可以根据这个预算医院的投入与产出。
       第三种情况用于医院绩效核算。
       根据病种指数计分，与科室价值进行换算，形成誉方病种绩效指数，与科室进行绩效核算。绩效指数高的分值越高，核算结果权重越大。
       第四种情况用于绩效考核。
       与预算相对应，使用病种综合指数预算同时使用同种方法考核科室，与科室发展相关联，形成绩效考核指数，从综合能力、技术发展角度量化考核，促进科室发展。
       第五种情况用于医保新农合支付政策改革。
       采用誉方病种指数，对区域内医疗机构病种进行综合评估，形成病种风险指数，医疗机构综合能力评估指数，病种及病种组支付指数，以计分形式，可以实现支付总额的预算、测算、核算和考核。

主要参考文献：
[1]秦永方《现代医院精细化运营绩效管理实务》《中国经济出版社》2014年4月
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[13] 秦永方.《公立医院人事薪酬制度与绩效管理变革  》《现代医院管理》2015年8期
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[16] 秦永方.《公立医院绩效工资预算公平性分配评价研究》《现代医院管理》2016年8期
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[21]周文贞 秦永方等主编《现代医院经营管理》《中国经济出版社》2003年出版
[21]蒋祥虎主编 秦永方副主编《公立医院运营机制改革创新研究》《中国经济出版社》2004年出版