养老社区的开发模式，从养老物业的区域位置，可以分为市区型、郊区型和景区型；从与普通住宅区的关系，可以分为专属型、嵌入型和混合型；从盈利模式来看，可以分为持有型、持有+ 销售型、销售型。从上述三个维度，并结合投资和品牌输出、服务模式等，中国养老地产的开发模式大致可以归结为：五大类别、14种商业模式。

      1、按服务形式分

           居家养老

           社区养老

           机构养老

      2、按档次分

            高端

            中端

            政府兜底，

            三五与五保

       3、按性质分

            公建公营

            公建民营

            民办公助

            民办民营

       4、按营利分

            营利性

            非营利性

       5、按产业综合业态细分

            旅游式养老——养老+旅游

            度假式养老——养老+度假

            医疗式养老——养老+医疗

            功能式养老——养老+慢病康复

            文化式养老——养老+文化

            宗教式养老——养老+宗教

            回归田园式养老——养老+生态农业

            投资式养老

            就业式养老

            产业式养老

            地产式养老

            产业园式养老

            养老+互联网

            养老+大数据

       1、公建民营

       2、民建民营

       3、医养融合

       4、机构、社区、居家三点一线

       5、医、养、康、护、住、娱六位一体

       6、养老地产——持有型、销售型、持有+销售型

       7、旅居养老

       8、养生小镇

       9、养生文化村

       10、养老双创产业园

       11、会员制

       12、O2O线上与线下相结合

       13、康养中心

       14、养护院

商业模式的意义：

       商业模式决定了企业的发展方向

       商业模式解决的是企业的根本问题

       商业模式是企业立足的先决条件

       商业模式是企业决胜未来的关键

       商业模式是企业竞争的最高形态

       在现实情况中，做养老地产有几个问题比较突出：缺乏有经验的养老运营机构，国外请来的大多水土不服，国内还没有特别成熟的团队；医疗护理被认为不可或缺，但医的比重占多大，相关设施投入需要多少没概念，容易做成重资产；定位低端，容易与普通养老院混同，因此普遍定位高端养老，但入住率不高是普遍现象；盈利模式没有解决，找不到好的退出方式，大多数处于亏损状态。

       6月23-24日，第十一期中国养老产业投资开发与运营管理养老研修班将针对养老三大困境“进入困境、盈利困境及运营困境”，从九大方面进行深度讲授，解决养老项目三大困境：

        1、养老项目的政策解读与应用；

        2、商业模式与盈利模式设计；

        3、运营服务与营销推广；

        4、养老服务产品如何实现金融化；

        5、资本对接及政策性融资渠道申请办法解析；

        6、如何实现医养结合？

        7、养老地产，可借鉴国外哪些养老模式？

        8、养老地产如何拿到更低的土地？

        9、不同类型养老项目的开发建设流程及核心要点实战操盘经验分；